【人才管理】新冠肺炎下HR面對6大難題 WFH最多麻煩事發生

【人才管理】新冠肺炎下HR面對6大難題 WFH最多麻煩事發生

不少僱員在新冠肺炎疫情下在家工作,有打工仔就很享受,亦有員工寧願返公司。作為專業的HR人員,在這段期間都會面對不少的難題,一起看看他們會遇到以下那6大難題︰

1. 處理員工上班更表
並非所有打工仔都想在家工作,部分或認為在辦公室會更有動力工作,亦可與同事互動,寧願返公司都不想WFH,HR及部門主管則要按員工需要,來安排他們的上班時間。

2. 處理員工家庭問題
員工在家工作酈要面對各種問題,有時候甚至驚動HR,要求協助處理上班安排。例如與另一半同時在家工作由那一方照顧孩子、誰的會議更重要等問題,在工作期間還要爭論鎖碎事等。

3. 處理員工焦慮問題
面對新冠肺炎,員工之間存在各種焦慮,例如在家工作的安排、人手的分配、安排員工放假的程序等,HR需要加以處理,亦要在管理層和員工之間作理性分析和溝通,以協助解決問題。

4. 制定應變策略
有些行業從未試過WFH,突然間每個同事都要在家工作,需要制定策略,以解決在家工作可能會遇到的技術或招聘的問題。

5. 處理績效管理
辦公室工作可以管理員工的工作表現,相反在家工作有很多誘惑,未必知道每個員工在做甚麼,或有否按時工作,有可能影響生產力和效能。

6. 處理遠程會議技術支援
在家工作少不免會用到網上會議軟件,無論是用Zoom、Google meet或Hangouts等,都有可能遇到技術問題、連接不良,甚或在鏡頭出現意料之外的尷尬場面。

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